Хорошая финансовая система превращает догадки в решения

Поэтому мы начинаем не с таблиц, а с понимания бизнеса. Только когда понятны цели, стратегия и решения, которые предстоит принимать, появляются финансовые инструменты.

Написать в ТГ
Валерия Басманова
Основатель ПроФин, ваш финансовый партнер

Работала в EY, Сбере и Ozon, руководила командами финансового планирования и помогала как стартапам, так и уверенным компаниям проходить путь от идеи до точки окупаемости.
Сегодня я строю финансовые системы, которые помогают собственникам принимать решения, а не просто смотреть на отчеты.

Работаю рядом с собственником до тех пор, пока цифры не начинают работать на бизнес.
100+
раз превращала хаос в систему
900+ млн ₽
инвестиций помогла привлечь
10+
лет перевожу язык бизнеса на язык цифр
С какими задачами мы помогаем
Мы подключаемся, если:
  • Выручка есть, но денег нет
    Покажем, где бизнес теряет деньги, настроим управленческий учет и превратим цифры в понятную систему принятия решений.
  • Готовитесь привлекать инвестиции
    Построим финансовую модель, которая ответит на вопросы инвестора и станет рабочим инструментом после привлечения капитала.
  • Не знаете, с чего начать
    Начнем с бесплатной консультации. Разберемся в вашей ситуации и вместе определим, какие финансовые инструменты действительно нужны именно сейчас.
  • Решения принимаются "по ощущениям"
    Построим систему, которая покажет, какие показатели влияют на прибыль и на чем стоит сфокусироваться в первую очередь.
  • Планируете открыть вторую точку или масштабироваться
    Проверим экономику роста, оценим риски и покажем, как масштабироваться без неприятных сюрпризов.
  • Есть идея, но не понимаете, окупится ли она
    Посчитаем экономику проекта, проверим ключевые гипотезы и поможем принять решение до первых вложений.
Хорошие решения начинаются с правильных вопросов
Первая консультация — это возможность вместе разобраться в вашей ситуации и определить, что действительно поможет бизнесу расти.
Получить бесплатную консультацию Позвонить
Услуги
Финансовая модель → Управленческий учет → Операционная аналитика → Управленческие решения
Кейсы
  • IT-СТАРТАП
    От финансовой модели до привлечения 80+ млн ₽ инвестиций

    Запрос

    Подготовить компанию к привлечению инвестиций и создать систему, которая позволит управлять бизнесом после сделки.

    Решение

    Разработали финансовую модель для инвесторов, внедрили управленческий учет (БДР, БДДС, план-факт), связали финансовую модель с операционной деятельностью компании и выстроили единый язык между собственником, бухгалтерией и бизнес-командами.

    Результат

    ✔ Привлечено 80+ млн ₽ инвестиций.

    ✔ Собственник в режиме реального времени видит выполнение финансового плана, прибыль и отклонения от стратегии.

    ✔ Продолжаю сопровождать компанию как финансовый партнер.

  • ЯЗЫКОВАЯ ШКОЛА В ПОРТУГАЛИИ
    От хаоса в нескольких валютах к понятной экономике бизнеса

    Запрос

    Собственник не понимал, сколько действительно зарабатывает компания. Доходы поступали в евро и рублях, расходы — в разных валютах, а решения принимались практически вслепую.

    Решение

    Настроили управленческий учет, рассчитали юнит-экономику каждого направления, проанализировали загрузку преподавателей и построили финансовую модель для управления школой.

    Результат

    ✔ Собственник начал видеть сколько реально зарабатывает денег.

    ✔ Стало понятно, какие продукты приносят основную прибыль.

    ✔ Собственник принимает решения на основе цифр, а не интуиции.

    ✔ Продолжаю сопровождать компанию как финансовый партнер.

  • ЦВЕТОЧНЫЙ МАГАЗИН
    Финансовый контроль без лишней сложности

    Запрос

    Нужно было ежедневно учитывать доходы и расходы без сложных программ и специалистов.

    Решение

    Разработали простой инструмент учета, которым сотрудники пользуются каждый день без знания Excel и финансов.

    Результат

    ✔ Более 3 лет система используется без изменений.

    ✔ Собственник в любой момент видит финансовый результат бизнеса.

    ✔ Учет перестал зависеть от одного человека и стал частью ежедневной работы.

  • СЕТЕВАЯ ФРАНШИЗА
    Финансовая модель для международного масштабирования

    Запрос

    Оценить открытие франшизы в Турции и Азербайджане, определить объем инвестиций и выбрать наиболее эффективный сценарий развития.

    Решение

    Разработали финансовую модель с несколькими сценариями развития, расчетом инвестиций, окупаемости и возможностью анализа результатов в разных валютах.

    Результат

    ✔ Компания получила инструмент для принятия инвестиционных решений.

    ✔ Стало понятно, сколько капитала потребуется и какой рынок имеет лучшую экономику.

    ✔ Модель позволяет быстро пересчитывать сценарии при изменении курса валют, цен или условий запуска.

Made on
Tilda